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   2月24日早上9點(diǎn)，質(zhì)量管理部主管黃曉，質(zhì)量體系老師劉銳，技術(shù)員梁志強，對攀藍鼎進(jìn)行了大氣污染治理設施運行服務(wù)質(zhì)量體系的的內審，分別對攀藍鼎質(zhì)量管理部，人力行政部、運維部、供應部、市場(chǎng)部的相關(guān)文件進(jìn)行審查，對相關(guān)部門(mén)制定了整改項。

 

   此次質(zhì)量管理體系內審為提高公司的運作能力提供有效的方法；有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；為公司的持續改進(jìn)提供基礎；使業(yè)主單位對公司產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立信心；幫助公司保持和改進(jìn)現有的質(zhì)量管理體系；增進(jìn)業(yè)主單位和其他相關(guān)方滿(mǎn)意，提高公司在市場(chǎng)上的競爭力。

   攀藍鼎各部門(mén)積極配合質(zhì)量管理部門(mén)成功完成了此次體系內查，發(fā)現各部門(mén)存在的問(wèn)題和隱患，進(jìn)一步的完善公司的制度。各部門(mén)積極表示必將對本次提出來(lái)的整改項逐一完善，為接下來(lái)的外審做好準備。

                 通訊員:曹燕